我们以奋斗者为本，人，才是我们公司最大的财富，而不是地皮厂房和设备。人人可用，只是需要我们将每个人放在合适的位置，善用优点，放大优点而不是放大缺点。2017年我们设立了奋斗者奖励基金，并将在2018年成立管理者激励基金。公司致力于向客户提供良好的产品，更致力于让忠诚勤奋奋斗的员工收入逐步增长。

        2017年我们的订单量比2016年增长了百分四十九。但是收获最大的，不是订单，而是过去这一年，我们逐步树立了管理意识，更深刻的理解了魔鬼藏在细节中这句话。我们团队初步具备了职业素养，全体员工的精神面貌更加的积极向上。我们初步建立了管理框架，逐步完善了一系列的流程和制度。这个公司正在逐渐蜕变，已经初步具备了我心中梦想达到的那种企业的雏形。我们的思想格局以及认知，将决定这个公司的高度和宽度。

        2018，不知道是怎样的一个年景，尽管我们信心百倍，但是现实总是骨感的。很多希望最后往往事与愿违。我们实在不清楚明年还能不能过得更好。但是没关系，因为华南重工是一家经历过黑暗时刻和经济寒冬的公司，有坚韧的意志力，足以抗击残酷的现实。2018，我们将全面实施erp项目，引入财务内控体系，实施精益生产，夯实人力资源管理基础，继续怀着对市场对客户的敬畏之心，如履薄冰，兢兢业业，积极向上，努力奋斗。
        谢谢大家!

                                                                                                                                    郭俊阳
                                                                                                                                2018.02.01